医業支援株式会社財務プランニングの医業支援サービス
財務プランニングは、税務はもちろんのこと、医院経営の様々な問題・課題について、皆様と一緒に、解決に取り組んでいます。
病医院の開業支援
◆資金調達支援
開業・医院の改装・設備投資その他借入をご検討の場合、事業計画書の作成、金融機関等への融資等の申し込み手続きの支援や、面接時の同行もいたします。
病医院の事務運営支援
◆経理指導
記帳指導だけでなく給与計算等、合理的な経理システムを提案します。
経理全般に対する指導助言を行い、スピーディーな月次決算を可能とします。
病医院の経営管理支援
◆予算管理
経営者の方の事業方針をもとに、単年度および中長期の利益計画と資金計画および納税計画を共に検討します。
実績との差異を分析し、予算を見直し、経営者の方に目標と安心感を提供いたします
医療法人設立等
◆医療法人の設立
◆定款変更手続き
メリット・デメリットを十分にご説明し、将来を見込んだ助言をし、お客様の手間が最小限で済む方法で、医療法人の設立手続きをします。
◆定款変更手続き
理事の変更、付帯業務の追加等にかかる定款変更手続きを代行いたします。
資産形成
医院の経営サポートだけでなく、院長個人の資産の有効活用や不動産の購入等に関しても、アドバイスを行います。
承継
後継者さえ居れば、後継者にふさわしい能力があれば・・・・・と事業を継承出来ず、悔やまれる先生方をこれ以上増やさないためにも､私たち財務プランニングは事業承継問題、そして後継者問題を真剣に取組んでおります
医業の事業承継を行っていくに当たって重要なことは、事業承継のゴールを明確にし、計画に沿って進めていくことです。事業承継の失敗例の多くは、この計画性に欠けることが原因です。
医院の３期分の決算書と院長先生を始めとする関係者からのヒアリングにより、事業承継に向けた計画をご提案いたします。事業承継に向けて何が重要なのかを、院長先生のみならずご家族などの関係者に説明し、理解を進めます。
関係者の協力無しには事業承継の成功はありません
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