事業承継・後継者育成財務プランニングの事業承継・後継者育成サービス
事業承継は企業存続の大きな課題です
近年、中小企業では経営者の高齢化が進む一方で後継者がすでに決まっているケースは企業全体の２５％にとどまり、特に親族内での確保はますます困難になっています。実際に､後継者不在で廃業する企業数は毎年７万社ほどにものぼると言われています。
まずは、事業承継のビジョンを描くことから
会社の事業承継を行っていくに当たって重要なことは、事業承継のゴールを明確にし、計画に沿って進めていくことです。事業承継の失敗例の多くは、この計画性に欠けることが原因です。
会社の現状把握から事業承継の計画作成
会社の３期分の決算書と社長様を始めとする関係者からのヒアリングにより、事業承継に向けた計画をご提案いたします。事業承継に向けて何が重要なのかを、社長様のみならずご家族などの関係者に説明し、理解を進めます。
関係者の協力無しには事業承継の成功はありません。
財務プランニングの事業承継支援！
後継者さえ居れば、後継者にふさわしい能力があれば・・・・・と事業を継承出来ず、悔やまれる経営者の皆さんをこれ以上増やさないためにも､私たち財務プランニングは事業承継問題、そして後継者問題を真剣に取組んでおります
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